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绩效考核怎样在在线ERP系统中实现

打开ERP进入人事管理模块,点开绩效考核子模块,如图;在子模块中录入考核人信息,系统可自动算出考核得分.

ERP系统是可以进行绩效管理的,不过还是要区分系统的,很多免费的ERP系统只有基础的订单、库存、物流管理的,根本无法达成你的需求.绩效管理和部门是完整挂钩的,如果你需要对所有部门员工进行绩效管理的话,那么你需要一款强大的ERP软件.推荐国外的ERP软件,国内的功能方面都很一般,金蝶用友更擅长于财务.可以考虑SAP和NetSuite的云ERP产品.再看看别人怎么说的.

给你一个大纲:1,从对外(客户和供应商)和对内(对人和对事)讲起.2,从人,财,物,产,供,销细化.3,企业的综合效益说起.

通过ERP成本管理对部门业绩考核,即核算要明细到个人、产品销售收入、个人、产品销售成本、个人、产品经营费用、个人管理费用、个人分摊管理人员费用.这样就可以为企业经营提供参考数据.

构建ERP应用绩效评价体系的对策:1. 完善应用体系,提高应用水平.2. 明确应用目标,引入模式重组.3. 立足于管理创新与可持续发展.4. 加大定量与非财务指标的比重.5. 推动管理创新,提升企业价值.ERP应用绩效评价体系分三个部分:即组织体系,制度体系和指标体系.ERP应用绩效评价体系的优势:随着我国ERP应用的不断深入,应用ERP的企业应积极开展应用绩效评价工作.一方面,通过定量计算、定性分析和客观公正的评价,从不同的角度科学地揭示ERP应用状况,促使企业从中分析问题,认识自我,持续改进应用水平;另外也有利于我国企业ERP应用体系的建立与完善.

如果是系统,是有一套绩效考核规则,然后根据规则选择开发语言,进行编程,实现考核功能

1. 企业考核方法很多,但应用的效果不好一个企业可以选择多种绩效考核方法,诸如关键事项法、360度考核等方法,也有关键绩效指标法、平衡积分卡法等系统性的考核方法.采用以关键绩效指标体系的考核效

企业管理系统向综合协同管理平台迈进已经成为了当前企业信息化的大势所趋.对外,企业的网站与电子商务系统都在通过类似“门户”的方式,对业务系统进行紧密整合集成,使得系统界面统一、流程统一、账户统一、数据统一;对内,oa、

老板要清楚自己购买ERP要实现什么样的功能,或者至少是想为企业带来什么改变,第二,自己企业适合不适合使用ERP软件,比如工作流程是否清晰,操作人员计算机水平如何.第三,是否确定要使用ERP产品,有多大决心做这件事情,能够

一、如何实施ERP项目管理系统:1、企业不仅要了解ERP系统管理理念,还需要知道ERP系统也是一套管理软件.明白理念,是为了更好的知道这是用来做什么的,能做什么的,而知道这是软件,是为了真正动手去使用软件,来解决实际的管

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